SVV Scheveningen: Samen sterker in de strijd tegen spierziekten
Bij SVV Scheveningen draait het niet alleen om voetbal. Onze club staat midden in de gemeenschap en streeft er naar een positieve impact te maken, zowel op het veld als daarbuiten.
Wij zijn er daarom bijzonder trots op om samen te werken met Spieren voor Spieren, een stichting die sinds 1998 werkt aan het verbeteren van de levensomstandigheden van kinderen met een spierziekte. In Nederland leven ongeveer 20.000 kinderen met een spierziekte, het onderstreept daarmee hoe belangrijk het werk van de stichting is.
Afgelopen zaterdag, voor aanvang van de wedstrijd van ons eerste elftal, zijn de eerste overeenkomsten getekend met Cees Verkerk en Jerry Batenburg, directeur Domino’s Pizza Den Haag en omstreken, daarna werd aan Monique Maks, directeur van Spieren voor Spieren, het nieuwe thuisshirt overhandigd,met op de voorzijde het logo van Spieren voor Spieren. Tevens ontving zij een cheque van € 4.000,-. Het logo zal zeker de komende drie seizoenen op de borst van ons thuisshirt prijken.
De samenwerking met Spieren voor Spieren is niet alleen gebaseerd op een sponsorovereenkomst met bedrijven, het is een win-win situatie, die de kracht van een gezamenlijke inspanning benadrukt. Het initiatief is ontworpen om zowel SVV Scheveningen als Spieren voor Spieren te ondersteunen,met een extra gemeenschappelijke impact die verder reikt dan financiële bijdragen alleen.
Diverse bedrijven hebben al hun toezegging gedaan om mee te werken aan dit initiatief en als SVV Scheveningen hebben wij er alle vertrouwen in dat nog meer bedrijven deze samenwerking gaan omarmen.
Doe mee en maak het verschil
Voor meer informatie hoe u kunt deelnemen aan deze bijzondere samenwerking en bijdragen aan de strijd tegen spierziekten, neem contact met ons op. Samen kunnen wij het verschil maken, zowel op het veld als daarbuiten.
Cees Verkerk, voorzitter van de Businessclub. Telefonisch te bereiken onder het volgende nummer 06 51137980 of stuur een mail naar: businessclub@svvscheveningen.nl.
